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为什么电商越来越难做?(2)

2013-07-08 12:03 来源:虎嗅T|T

  电商的技术洼地已被填平,运营优势不在,中小商家的份额将被进一步压缩。

  品牌扩张巨头圈地,资源进一步集中——

  男装第一的杰克琼斯,在男装有一兄弟品牌selected,男装类目前20名之内。女装中的Only,Vero Moda也都是前100名。

  男鞋第一的骆驼,在男装,女鞋,户外类目都有Top 100的店铺。

  女装起家的韩都衣舍、裂帛,都在跨品类多品牌布局。

  去年双十一的数据,前500名的店铺,数量占比不到天猫的1%,销量是70亿,占总销量132亿的53%。而且这一比例还在不断的呈集中趋势,但这并不是说中小商家的销量会下降,因为整体市场在变大,只是中小商家的增长幅度要低于大商家。

  4、电子商务在回归本质

  电子商务的本质是商务,渠道是电子,电子商务发展的十年,也是渠道手段提升与普及的十年,而如今,越来越多的传统商家站在了同样的电子渠道面前,并且对渠道的掌控能力相差无几,竞争开始回归商业本身了。

  产品,渠道,服务,这三者是商业的三要素。产品是基础,渠道决定着速度,服务决定着是否可持续发展。电商与实体的区别就在渠道上,那些一夜成名的淘品牌,就是电商初期渠道优势的产物。

  电子商务只是传统商务的一次升级,竞争终会回归到商业的本质,未来的电商将是正规军的天下,电商的粗暴成长时代即将过去。电子商务越来越难做,但这只是针对那些“一台电脑闯天下”、“白手起家期望一夜暴富 ”、“人云亦云,盲追潮流”或掮客而言,而对于那些有准备、有商业背景的商家来说,则是另一个春天的到来。

作者:佚名   责任编辑:张双龙
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