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黄畅然的“低调”与“高尚”

2013-04-05 11:29 来源:潮商杂志T|T

  这是一篇数年前的“旧稿”,之所以要将其刊在《潮商》杂志上,是因为,文章中感人的故事与人,并没有因为岁月的流逝而“淡化”,其低调中表现出的高尚情操,依然值得今日潮商们学习与借鉴。

  文章写的是一位已入不惑之年的企业家,短短几年间,他捐资慈善事业已达数亿元。若比起某些做了善事就大肆标榜的人,他早就应该是个“大红大紫”的人物了。然而,由于他的不事张扬,时至今日,仍有许许多多的潮汕人,还不知家乡出了这么一位大慈善家。他,就是黄畅然(黄向墨)——深圳市玉湖投资集团有限公司董事长。

  低调淡然书卷气

  深圳,黄畅然的办公室。在接受媒体记者近三个小时的交谈中,黄畅然似乎只是把记者当作了文化圈中的新朋友。交谈中,对于自己少年的艰辛、商海的跌宕、创业的辉煌,他只是草草带过。除了不得不说的“揭阳楼”之事,剩余的时间,媒体记者的采访几乎变成了交流读书体会和学习心得的小小“沙龙”。

  “过去人们对富商、老板有句很有代表性的评语,叫穷得只剩下钱。”黄畅然在表示局部认同的同时说道:“其实任何一个没多少文化的老板,只要真心想学并且持之以恒,都能在物质财富富足的同时,也成为精神财富的富足者。”

  1969年5月,黄畅然出生于揭东县玉湖镇一个贫困的农家。少年时代,天资聪慧的他,仅借助一本《新华字典》,就在9岁时通读了金庸的《书剑恩仇录》。书中许多情节和诗词,他至今仍记忆犹新。由于学习成绩优异,从小学到初中,他都是班干部。上中学时,迫于贫困,黄畅然不得不辍学外出打小工。当年9月1日开学的日子,黄畅然偷偷躲在没人的角落放声痛哭……

  “这是我自打懂事以来,哭得最伤心的一次……”说到此,黄畅然沉默了片刻。

  从此后,黄畅然不论再苦再累,总是设法找来各种书籍,把可利用的时间尽可能都用在读书上。读书,成了他“校园梦”的精神寄托。

  岁月流逝,黄畅然已是博览群书。古今中外、文史哲经,都在其涉猎范围。然而,他最爱读的还是史学和历代名人传记。从那浩如烟海的历史典籍中,从许许多多名人传记中,他如饥似渴汲取着精神养分,不断地充实和刷新自己……

  作为深圳一家颇具实力的集团公司“掌门人”。他的博学精深,无疑是成就他事业的强劲软实力。

  正所谓:“腹有诗书气自华”。只要与黄畅然交谈,就不时能感受到他身上散发出的那股浓重的书卷之气:从三国志到明清史;从文学到美学;从鲁迅、尼采、大仲马、小仲马;从高剑父到范曾,再到曾国藩、张居正、商鞅和王安石。一个个历史人物,一件件代表作品,他几乎不假思索,就能脱口而出,交谈时不时习惯性的引经据典,不由得让听者暗自钦佩。

  如今,作为企业的领军人物,黄畅然无论工作多么繁忙,每天仍然要挤出时间读书二至三小时。读书,已成了他生活中必不可少的刚性需求。他深深懂得,身处知识经济时代,每一位企业领导者都要力求成为学者型领导。这是因为——一个企业家的思想深度,很大程度上决定了企业能走多远……

  环顾黄畅然宽敞明亮的办公室,许多到访的人都不难发现:四墙之中,三面墙空空如也,不见一张他与社会名流、党政高官的合影(旁记:因为我们之前已了解到,他的交往层次甚高。他与国家领导人,省、市官员,社会名流的合影足有一大摞)。人们只在他书桌后面的墙面上看到一幅苍劲的书法牌匾,那是著名红学专家冯其庸的手书——“海纳百川”。这位内敛的企业家,以他的低调与淡然,展示了其脱俗的个人魅力……

  细节展示真性情

  李先生,现为揭阳教育界一位有着相当级别的领导干部。虽说年龄比黄畅然大了十几岁,但爱读书、重学问的共同志趣,使他俩从1993年至今,一直保持了密切的文化交流,同时也建立了深厚友谊。虽说是“君子之交”,但谈起黄畅然,李先生仍然给予了少有的评价:“他称得上是新一代潮商的杰出代表人物之一。他有德、有义、有智、有品、有信(诚信)、有孝……”“他具备了许多优秀企业家共有的品质,同时更具备了不少企业家所不具备的品质。他有独特的人格魅力,否则他不可能结交一批诸如田原、罗京等文化界、新闻界的名人,也不可能被推举为深圳市总商会潮汕商会名誉会长。”

  谈到黄畅然捐建“揭阳楼”,李先生说道:“他慷慨捐资6000万,没有半点‘施舍’的意味,更不是出了钱就完事,而是力求把这件事做到效益最大化。对‘揭阳楼’今后请什么人来写‘记’,用谁的书法题字,以及怎样加大其文化内涵等许多软件配套问题,他花了很大的精力去研究。他是个做事非常认真、严谨的人。”

  黄畅然的家乡玉湖镇镇委书记吴俊波,对黄畅然十分钦佩:“他是个有很重家乡情结的人,他在深圳创办公司,还要把‘玉湖’作为公司的品牌。他对家乡教育事业情有独钟,不仅出钱,还出思路、出观点。他主动发起成立玉湖教育基金会,一下就捐赠了500万元;校园建设他又捐赠了150多万元。此外,每年还拿出近十万元为母校奖教奖学。他先后为家乡捐赠了2000多万元,他不图名、不为利,称得上是高风亮节。”吴俊波连珠炮般地述说着。

  玉联中心小学有个“问书阁”,这是黄畅然捐建的图书馆。走进馆内,但见排排书柜整齐排列,柜中分门别类陈列着密密麻麻的书本。校长曾不无得意地告诉前来参观的人:“一共6万多册。其中800多册,还是黄畅然先生亲自开列的书目。”

  同样,黄畅然捐建的玉联中学的“知书阁”,虽说建馆时间不长,但已有一万多册“大部头”藏书,其中绝大部分经典名著,也都是黄畅然开列的书目。

  据了解,黄畅然还把自己在企业管理中行之有效的激励机制移植到玉湖镇的教育之中。《玉湖镇教职工绩效考核办法》、《玉湖镇教职工绩效考核量化表》,就是在他的推动下创立的。

作者:佚名   责任编辑:张双龙
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